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    员工活动
    凯发k8App顾问2014年度经营会议圆满结束
        2014年1月2日至4日,凯发k8App顾问召开2014年年度经营会议,公司全体员工出席会议。会议主要分为经营会、讨论会、培训会、娱乐汇及表彰会。
        一、 经营会
        2013年经营总结会议由市场体系总监邹艳萍总监主持。邹总以“三张牌”的形式回顾了2011-2013三年来的各经营指标,详细分析了体系下通信事业部、金融事业部、政企市场部及武汉办事处的经营成绩及不足之处,并提出了14年的市场体系新举措。邹总肯定了市场人员的努力付出,虽然没有完成13年既定目标,但是仍鼓励同事乐观自信面对。
        2014年经营计划由公司总经理卢老师主持。卢老师从战略角度出发,解读了培训行业的动态及发展方向,并再次强调将公司布局为管理为本技术为翼,发展成一家有技术能力的管理咨询公司、有管理思想的软件开发公司。会上,公司副总经理杨老师作了研发体系2014年的运营思路分析,IT部总监张总、通信事业部总监陈总、金融事业部总监王总、政企市场部总监李总、研发部总监倪总及范副总、综合部负责人均做了部门2013年的工作总结及2014年的工作计划报告。
          
           二、 讨论会

    3日上午,2014年,卢老师将公司定位为“品牌年”。在公司年均增长逾35%的情况下,如何更好的打造公司品牌成为了重中之重。集思广益,计划将会更加完美,执行将会更有力量。邹总在做了公司品牌策略后,全员参与了有奖讨论。讨论会更分为5个小组,每个小组在小组长的带领下,结合公司的实际情况,纷纷提出了各自的建议。会上最终选出了最可行的3条建议并派发了奖品。

        三、 培训会
        2013年,在公司高速发展的情况下,公司内部提拔了一批优秀业务骨干,如何将这些管理新人培养成为优秀管理人才是公司认真考虑的问题。2号下午,研发体系卿老师为公司管理干部及后备人员带来一场“情境领导”的精彩培训。卿老师凭着扎实的课程功底,以幽默的语言、丰富的案例为后备管理人员上了一课。
        4号上午,卢老师为全员进行了V+产品培训。V+(员工增值计划)是公司新独立研发的系统,是继p+(绩效管理系统)、CRM(客户关系管理系统)后的又一系统。V+能有效解决培训管理者在培训管理中碰到的诸如“培训是否可有可无”、“培训管理者是否有岗位晋升与考核的话语权”等疑惑。在卢老师的精彩演绎下,全员对V+的学习充满了热情,对V+的发展充满了信心。
        四、 娱乐汇
        3日下午,篮球运动是凯发k8App顾问的主流运动。此次篮球赛分为南区和北区,两区本着欢乐第一,比赛第二的原则,采取了非常“4+1”(4男1女)的比赛规则。其他非上场人员做为拉拉队为各自球队招摇呐喊,现场激情四射。最终双方握手言和。
        3日晚上,狂欢晚会是每年经营会议的重头戏。本年度晚会由研发卿孝科老师担任总导演,在导演的精心筹划下,在全员的高度配合积极参与下,14年晚会精彩连连。“小人舞”、“爱的华尔兹”、“非诚勿扰”、“法海,你不懂爱”、“凯发k8App之恋”等包括近十五个节目个个精彩,形式包括舞蹈、小品、歌曲、乐器演奏等,充分展现了凯发k8App员工的艺术才华。此外,晚会特别邀请了两位老师倾情助阵,程老师为我们带来了笛子演奏,郭老师则为我们表演了精彩的蒙古舞。
          
      
        五、 表彰会
        4号上午,凯发k8App顾问举行表彰会,会议由公司副总经理杨老师主持。会上颁发了包括“市场超越奖”、“市场开拓奖”、“市场新人奖”、“研发支持奖”、“IT新锐奖”、“服务支撑奖”、“特别奖”在内的共7个奖项。此外,卿导颁发了晚会最优秀的3个节目奖。
          

    13年已经过去,在新的一年里,凯发k8App顾问全体员工将以饱满的热情迎接新的挑战。